Meer tools om competenties te meten
De indicatoren en meetschalen zijn tools die je helpen om je observaties en vaststellingen zo goed mogelijk te objectiveren. Deze informatie komt onder meer van pas tijdens de jaarlijkse functioneringsgesprekken.
Naast de veelgebruikte meetschalen, bestaan er nog technieken om competenties van medewerkers in kaart te brengen, de ene al meer betrouwbaar als de andere. De tabel ordent ze van meest naar minst betrouwbaar (Schmidt & Hunter, 1998). Ze hebben dus niet allemaal dezelfde waarde en moeten kritisch geanalyseerd worden. Wij geven u enkele mogelijkheden.
Technieken voor evaluatie van de competenties | Betrouwbaarheid |
Tests van cognitieve vermogens | Zeer hoog |
Situatietests | Zeer hoog |
Tests voor beheersing van de functie | Zeer hoog |
Vragenlijst rond integriteit | Hoog |
Centra voor competentie-evaluatie | Hoog |
Proefperiode | Hoog |
Niet-gestructureerde interviews | Gemiddeld |
Referenties | Gemiddeld |
Personaliteitstests | Gemiddeld |
Aantal jaren ervaring | Zwak |
Schoolcurriculum | Zwak |
Motivatiegesprek | Zwak |
Grafologische test | Zeer zwak |
Leeftijd | Zeer zwak |
GETUIGENIS
Functioneringsgesprekken herzien en hervormd bij Fromunion nv - Kaasmakerij Passendale
De jaarlijkse 'babbel' over het verloop van het werk werd grondig hervormd. In het nieuwe systeem zijn de functioneringsgesprekken tussen medewerker en directe leidinggevende toegespitst op het kennen en kunnen en over het groeipotentieel van de medewerker. Het bedrijf zal hoe langer hoe meer de nadruk leggen op resultaat en ontwikkeling, want sterke mensen maken ook het bedrijf sterker!